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¿Sientes que tus fortalezas no son suficientes para ser un gran líder?

En este programa profundizaremos en desarrollar líderes, contar con una visión de negocio, potencializar el enfoque y la conciencia. Tendrás acceso a un diagnóstico de estilos de liderazgo para partir desde las propias características de cada uno al momento de relacionarnos, gestionar diferentes momentos como líder y contarás con una sesión de asesoría personalizada de 2 horas.

Modalidad

  • 100% Online. 
  • 4 horas de encuentros sincrónicos.
  • Equipo de entrenadores multidisciplinario.
  • Nuestros programas se diseñan integrando la andragogía (manera en la que aprendemos los adultos), aprendizaje experiencial y autónomo.

Qué vamos a ver

 

  • ¿Qué es cultura? ¿Y para qué trabajamos en su transformación?

Sin un para qué claro, ningún cambio o transformación tiene sentido. Qué es cultura?. Para que se trabaja. Cuando se trabaja (Necesidad). ¿Por qué hoy? Modelos de gestión de cultura

  • Modelo de cultura

Los valores como los lineamientos de los comportamientos. Taller que permite identificar valores organizacionales Vs valores personales.

 

  • TALLER MEDICIÓN DE LIDERAZGO

Cómo ese estilo de liderazgo impacta la transformación cultural de la organización. Identificación de los diferentes estilos de liderazgo desde la sociocracia y cómo se impacta en los resultados organizacionales.

 

  • UN CEO GENIAL

Importancia de desarrollar a los líderes para impactar positivamente en los resultados estratégicos y en el clima organizacional. Relevancia de hacer preguntas y establecer metas. Desarrollando líderes. Visión del negocio. Enfoque y conciencia. Dando y Recibiendo. 

 

  • PERSONAS

La importancia de alinear procesos, personas y estructura. Definir las capacidades y habilidades en cada rol y después buscar a la persona. Conformando líderes inspiradores y equipos empoderados. Feedback como herramienta de gestión y desarrollo de equipos de alto rendimiento.

 

  • DESARROLLO DE HABILIDADES 

Las acciones crean hábitos, los hábitos comportamientos y los comportamientos culturas. Partimos de la motivación y aprendizaje como ejes transversales no sólo desde la gestión de cambio sino como inductores de desarrollo de habilidades.

 

  • MARCA EMPLEADORA

Los colaboradores son a Talento humano como los clientes son a mercadeo. Cómo hacer una experiencia laboral inolvidable para convertirnos en embajadores de marca. Como la empresa construye una propuesta de valor al empleado. La influencia de la cultura en la construcción de una buena marca empleadora, ventajas y tips. 

 

  • TALLER CONSTRUCCIÓN DE RUTA

Usando todo lo visto creamos unas rutas priorizadas para las empresas, donde se alinea el punto de partida con las metas organizacionales. Algunas estrategias de intervención.

Fecha de inicio

Pendiente

Valor del programa

Programa valorado en USD $444. 

Por esta oportunidad, si eres beneficiario de Comfama y mayor de 18 años lo puedes tener completamente ¡¡¡GRATIS!!! Inscríbete en el link.

 

Próximamente

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